新零售，從去年10月被馬云在杭州云棲大會“亮相”，瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)熱詞。在這一新風(fēng)口上，以“賦能商戶，商業(yè)升級”為使命的新零售綜合服務(wù)商——熊貓優(yōu)惠，適時嶄露頭角。尤其進入5、6月之后，市場反饋熱烈，日均交易額增長至千萬，熊貓優(yōu)惠一舉躋身新零售服務(wù)行業(yè)的前列。

7月，熊貓優(yōu)惠南下布局廣州市場，僅2個月時間，一個年輕的6人團隊已將交易額做到日均近百萬級別。員工人均每日開戶5-8家，9月15日當日實現(xiàn)總開戶數(shù)41家的戰(zhàn)績。

門外漢在創(chuàng)業(yè)路上的跌跌撞撞

成軍之時，6個原本來自各行各業(yè)的年輕人，曾對新零售和聚合支付軟件一無所知。懷著對市場未來的向往，懵懵懂懂的6人，最初每人日均開戶僅0.6家。

熊貓優(yōu)惠CEO徐麟特別派出渠道總監(jiān)雷松，親臨廣州團隊。在近乎一張白紙的年輕團隊面前，雷松用質(zhì)樸、直白的描述介紹了熊貓優(yōu)惠生態(tài)各線產(chǎn)品的情況，疏通了團隊腦中聚合支付、收銀系統(tǒng)、小程序、營銷軟件之間的閉環(huán)。

雖然到達成功很快，但沒有成功是隨隨便便的

廣州團隊的真正崛起是在7月末，接受熊貓優(yōu)惠資深渠道運營經(jīng)理——王剛的駐地培訓(xùn)之后。那一整周，王剛白天帶著隊伍一起跑商戶，晚上和“戰(zhàn)友們”一起復(fù)盤一天工作的得失，積累經(jīng)驗。

漸漸地，開戶數(shù)從原來的人均每日開拓0.6家，8月上升到了人均開拓3家商戶，直至9月，這個團隊每人每日能開拓5-8家。日交易流水節(jié)節(jié)攀升，原來從事餐飲業(yè)的帶頭人鄭惠鵬，開心又充滿希望，“選擇熊貓優(yōu)惠，沒錯!”

據(jù)悉，熊貓優(yōu)惠系列產(chǎn)品，由上海尋惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出。通過產(chǎn)品與服務(wù)，幫助新零售時代的線下實體商戶，提高經(jīng)營與營銷的效率，實現(xiàn)銷售業(yè)績提升。該系列產(chǎn)品圍繞支付、經(jīng)營、營銷、商圈廣告、金融服務(wù)五大板塊，旗下有熊貓商家、熊貓收銀、熊貓伙伴、熊貓點餐等多個產(chǎn)品。

熊貓優(yōu)惠由點點客，大眾點評，新浪，谷歌等資深移動互聯(lián)網(wǎng)專家創(chuàng)立?，F(xiàn)有150名全職員工，在上海、寧波、武漢、重慶等20余個省市設(shè)有分公司與辦事處。