海峽網(wǎng)8月9日 訊（東南網(wǎng)記者 陳翊群）他生在閩東沿海鄉(xiāng)村，首次創(chuàng)業(yè)與海有關(guān)，經(jīng)過多年原始積累他選擇了轉(zhuǎn)型。他也曾“上岸”參與招標承租了家鄉(xiāng)的木材市場，因為心中“有個夢”，他將市場轉(zhuǎn)交給了他人管理，自己一頭鉆進了山區(qū)創(chuàng)業(yè)。

他叫張世仁，寧德蕉城城南鎮(zhèn)福洋村人，今年41歲，是一名退伍軍人。1998年，張世仁光榮入伍，在部隊大熔爐鍛煉了兩年，獲得班集體三等功榮譽一次?，F(xiàn)為寧德市綠天下生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司負責(zé)人。

張世仁在整理荒山林地。受訪者供圖。

初次在蕉城區(qū)城南鎮(zhèn)嶺頭村“寧德市綠天下生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”果園見到張世仁，身高約一米八身材健碩的他正戴編織草帽、身著長袖長褲在田里忙活，豆大的汗珠不時從其臉頰滑下，浸濕的衣服已經(jīng)貼到了身上。

“目前村里最缺的就是年輕人手，加上最近農(nóng)忙時，人手不足，我們也習(xí)慣了自己上。辛苦點沒啥，只要未來能將這里打造成讓大家來玩的盡興，吃的開心，住的下來的地方，我們就知足了。”張世仁如是說。

1998年，張世仁光榮加入了中國武警福建省武警總隊某支隊，當了一名警衛(wèi)員。在部隊服役兩年后，2000年底，張世仁光榮褪下了軍裝，選擇了創(chuàng)業(yè)。他也堅信，幸福都是奮斗出來的。

2001年，在家人支持下，20歲出頭的張世仁在老家城南鎮(zhèn)福洋村寶洋塘承租了45畝灘涂地，搞蟶、蝦、螃蟹等水產(chǎn)套養(yǎng)養(yǎng)殖。2002年，張世仁幾經(jīng)多方虛心求教、研學(xué)，他在養(yǎng)殖場挖掘到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。2010年前后，他轉(zhuǎn)型從事了水產(chǎn)育苗領(lǐng)域，也做了些跨領(lǐng)域的投資。

2015年，一次機緣巧合的機會，蕉城區(qū)城南鎮(zhèn)正在招商引資——扶貧開發(fā)“蓮峰山區(qū)”（蓮峰三村，嶺頭、葉厝、田中三村）。

張世仁在整理荒山林地。受訪者供圖。

在張世仁看來，“蓮峰三村”與寧德城區(qū)僅一山之隔，北與金涵鄉(xiāng)相連接，當?shù)啬昶骄鶜鉁卦?6-17℃，海拔400米以上，環(huán)境優(yōu)美，無污染，擁有豐富原生態(tài)資源。張世仁也了解到，2000年，“蓮峰三村”因未通公路問題，曾經(jīng)閩東日報記者深入調(diào)查，并將情況寫成內(nèi)參報送給省政府領(lǐng)導(dǎo)。在時任福建省省長習(xí)近平的批示和關(guān)心下，省扶貧辦、省老區(qū)辦深入“蓮峰三村”調(diào)查，隨后省里下?lián)懿糠仲Y金啟動公路建設(shè)。歷經(jīng)三年，2003年8月寧德市區(qū)通往“蓮峰三村”的16公里鄉(xiāng)村公路修通，蓮峰三村與寧德城區(qū)的距離也瞬間拉近。

綜合多方考量，2015年，張世仁選擇再次轉(zhuǎn)型——買下一水產(chǎn)育苗養(yǎng)殖場并出租給他人，自己招標承租的木材市場也交給了他人管理，一頭鉆進“蓮峰山村”的嶺頭村搞農(nóng)業(yè)開發(fā)。

通過當?shù)攸h委政府、包村干部積極協(xié)調(diào)，張世仁跟隨伙伴在嶺頭村順利流轉(zhuǎn)了400畝山里梯田地，每畝以300元承租，并入股了寧德市綠天下生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

張世仁在修剪桃樹。受訪者供圖。

第一年，張世仁與伙伴從外地引進了水蜜桃，在嶺頭村種植了80畝，也種了些黃花菜，水蜜桃樹種植的還順利，不過黃花菜因需要凌晨采摘，人手有限，他們只好將黃花菜地塊改種其它水果。隨后他們試種了油奈、百香果、獼猴桃、黃心西瓜等。

經(jīng)過近幾年的探索嘗試，2018年，該公司果園迎來了的第一次豐收?？上У氖?，收成時節(jié)遇到臺風(fēng)，該公司80畝的水蜜桃被臺風(fēng)吹了近70畝，百香果、西瓜等也損失嚴重。

“還好到目前沒有受臺風(fēng)影響，今年的十畝水蜜桃采收了約10萬元。自去年受臺風(fēng)影響后，我們補種了70畝水蜜桃樹，預(yù)計三年后會有收成。”張世仁說，接下來將迎來西瓜收成季節(jié)，預(yù)計可收成四五十萬元。那么今年公司收支有望持平。今年該公司也嘗試養(yǎng)了些鵝，除草效果不錯。這么一來，除草劑少用了，土壤保護了，人工費也省了很多。

“說實在的，我們在村里開發(fā)農(nóng)業(yè)項目至今，為村民帶來了不少實實在在的收益。”張世仁給記者算了一筆賬，每年，在他們公司上班的固定人員有4名，每人每月2800元，負責(zé)園區(qū)常規(guī)管理工作，摘桃、鋤草、施肥、剪枝等，農(nóng)忙時，公司聘請的工作人員多則達到十多人（臨時小工工資150元每天，機器工每人每天200元），這些工人都是來自周邊的村民，公司每年單單給工人工資至少支出二三十萬元。土地租金一年10多萬元還不包括在內(nèi)。

“一個鄉(xiāng)村的健康發(fā)展，必須要有一定產(chǎn)業(yè)支撐，通過產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，給村民帶去固定、高性價比的收入，我相信，這樣在外打工的年輕人才也會回歸創(chuàng)業(yè)。”張世仁這么說，他們也朝著創(chuàng)業(yè)帶動村民增收，推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展方向努力著。“公司經(jīng)過三年來的打造，目前已初步形成一定種植規(guī)模，預(yù)計三年后，單單種植桃子、油奈、西瓜三項水果產(chǎn)值合起來，將會有一定盈利。”

“下一步我們將引進專業(yè)設(shè)計公司重點打造休閑農(nóng)業(yè)項目，讓客人來這里玩得盡興，吃的放心，住的下來。”在張世仁看來，最苦的日子已經(jīng)過去，他們打造的“興村夢”才剛剛起步，他堅信，創(chuàng)業(yè)雖然艱辛，但只要肯付出、勤于學(xué)習(xí)，將來一定能干出一番名堂。