長(zhǎng)假歸來(lái)，《河南日?qǐng)?bào)》公布了一則人事消息，“80后”女干部王藝擬出任共青團(tuán)河南省委書記。

擬任職公示顯示：王藝出生于1980年5月，河南許昌人，哲學(xué)博士，中共黨員，現(xiàn)任共青團(tuán)河南省委副書記、黨組成員，2012年9月任副廳級(jí)。

關(guān)于王藝的公開報(bào)道并不多。2012年9月28日的《河南日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道，王藝時(shí)任共青團(tuán)河南省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部部長(zhǎng)，擬公開選拔為共青團(tuán)河南省委副書記。

河南本地媒體稱，36歲的王藝創(chuàng)下了近年來(lái)河南團(tuán)省委書記最年輕的記錄，也是目前全國(guó)唯一的“80后”團(tuán)省委書記。長(zhǎng)安街知事APP梳理發(fā)現(xiàn)，王藝還是全國(guó)首個(gè)公開報(bào)道的“80后”正廳級(jí)干部。幾年前，張輝、周森鋒等“80后”廳官一度引起輿論廣泛熱議，他們目前仍為副廳級(jí)。

共青團(tuán)的主要職責(zé)是做青年工作，干部相對(duì)年輕一些屬于正?，F(xiàn)象。不過，正是因?yàn)檫M(jìn)步較快，也更容易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。比如近兩年一些有過團(tuán)工作經(jīng)歷的干部出了問題，就讓人們?cè)跒橹锵У耐瑫r(shí)，觸發(fā)了更多反思。

當(dāng)前，團(tuán)系統(tǒng)改革大幕拉開。首當(dāng)其沖要解決的問題，就是如何密切聯(lián)系群眾。2015年9月，團(tuán)中央和省級(jí)團(tuán)委制定實(shí)施了“常態(tài)化下沉基層”工作制度，每年安排一半的機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)工作8個(gè)月，在基層工作4個(gè)月（簡(jiǎn)稱“8+4”模式）；同時(shí)，團(tuán)中央機(jī)關(guān)開展了“向基層服務(wù)對(duì)象報(bào)到”工作，機(jī)關(guān)全體干部除每周在機(jī)關(guān)工作4天外，還至少拿出1天的時(shí)間到基層報(bào)到（簡(jiǎn)稱“4+1”模式）；今年6月，團(tuán)中央建立團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度，要求全團(tuán)所有專職團(tuán)干部、掛職團(tuán)干部、縣級(jí)以上團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)兼職團(tuán)干部要經(jīng)常性直接聯(lián)系不少于100名不同領(lǐng)域的團(tuán)員青年（簡(jiǎn)稱“1+100”模式）?？偠灾?，團(tuán)干部要和青年在一起，要解決青年們的思想困惑和實(shí)際困難。

作為團(tuán)中央第一批“常態(tài)化下沉基層”干部，團(tuán)中央少年部副部長(zhǎng)劉劍波來(lái)到福建省寧德市壽寧縣，一待就是半年多，跟當(dāng)?shù)貓F(tuán)干部一起開展幫扶農(nóng)村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。他表示，真正“下沉”到了基層，才切身體會(huì)到了基層的“疾苦”。

各地團(tuán)組織還舉辦“機(jī)關(guān)開放日”，邀請(qǐng)青年們來(lái)做客。6月，河北團(tuán)省委在微信上發(fā)出邀請(qǐng)函，50余位來(lái)自企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、公安系統(tǒng)、青年社會(huì)組織、新媒體等各領(lǐng)域的青年，被請(qǐng)進(jìn)機(jī)關(guān)大門，參觀辦公場(chǎng)所，了解團(tuán)史團(tuán)情、機(jī)構(gòu)設(shè)置和重點(diǎn)工作。團(tuán)干部們還和青年加了微信好友、建了微信群，以后有什么問題困難，在手機(jī)上就能交流解決了。

一位青年在開放日活動(dòng)中說(shuō)：“我們農(nóng)民專業(yè)合作社的青年，最關(guān)心兩件事：能致富，找到女朋友。團(tuán)委的朋友和我們互相留了手機(jī)號(hào)、微信號(hào)，還建了微信群，一對(duì)一貼心服務(wù)，太給力了！”連找女朋友都管，團(tuán)委的小伙伴們夠拼的！

無(wú)論是下沉基層需要，還是貼近青年的實(shí)際，年輕干部無(wú)疑更能勝任共青團(tuán)工作。每當(dāng)媒體上出現(xiàn)年輕干部的報(bào)道，有的人就開始臆想他們是不是有“后臺(tái)”、是不是“官二代”，后來(lái)多被“打臉”。其實(shí)，大多數(shù)優(yōu)秀年輕干部來(lái)自普通家庭，作風(fēng)踏實(shí)、低調(diào)，在提拔前經(jīng)過了組織部門全面、嚴(yán)格的考察，在他們的年齡上做太大文章，其實(shí)是沒有必要的。對(duì)于他們的未來(lái)發(fā)展，真正的關(guān)注點(diǎn)在于，如何走得更穩(wěn)。