三年前的中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)可以說相當(dāng)精彩，不僅僅最新出爐的華人首富王健林在場(chǎng)，馬云也在現(xiàn)場(chǎng)，雷軍和董明珠同臺(tái)獲獎(jiǎng)，也是在那次，雷軍和董明珠打了個(gè)十億的賭約，當(dāng)時(shí)也被看作是虛擬和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)賭，在頒獎(jiǎng)過程中，屢屢出現(xiàn)王健林和馬云爆出金句，然而最精彩的還是董明珠和雷軍之間的語鋒PK，其中有一段雷軍的表現(xiàn)尤為突出。

在2013年，雷軍的小米毫無疑問是當(dāng)時(shí)手機(jī)領(lǐng)域的明星公司，自2011年發(fā)布小米m1以來，成為國(guó)產(chǎn)品牌安卓手機(jī)的標(biāo)桿，雷軍以小米手機(jī)超強(qiáng)的性價(jià)比，硬生生從當(dāng)時(shí)安卓老大三星搶奪市場(chǎng)，推進(jìn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展，并且建立了獨(dú)特的粉絲經(jīng)濟(jì)模式，其以“參與感”為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維后來成為形成一股攪動(dòng)傳統(tǒng)思維的浪潮。

而格力當(dāng)時(shí)成立23年來，已經(jīng)在空調(diào)領(lǐng)域成為當(dāng)之無愧的老大，成為傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的代表，當(dāng)時(shí)主持人陳偉鴻還亮出了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，分別對(duì)比小米和格力的模式，比如工廠數(shù)量，格力是9，小米是0，專賣店格力是三萬以上，小米是0，而且小米當(dāng)時(shí)也沒有賣手機(jī)的銷售人員，基本通過線上銷售。

但是當(dāng)陳偉鴻問董明珠怎么看雷軍對(duì)自己的產(chǎn)品和模式這么有信心時(shí)，董明珠開始反擊了。

首先她問雷軍：我們都是來自珠海，是朋友，今天能不能互掐一下？

雷軍謙虛的說：我絕對(duì)掐不過董總。

董明珠于是問現(xiàn)場(chǎng)的觀眾：有多少人在用小米手機(jī)，數(shù)了一下，有三個(gè)。

到這里，估計(jì)雷軍要難堪了，董明珠厲害啊，一下子掐中雷軍的痛點(diǎn)，不過雷軍也不是省油的燈，馬上回答說：這說明我們的市場(chǎng)空間很大，還有99%的人沒有用手機(jī)。

要說雷軍本是程序員出身，經(jīng)歷了卓越網(wǎng)到金山軟件后，成為投資人，后來創(chuàng)辦小米科技，在犀利的董明珠面前，也能從容應(yīng)對(duì)，怪不得馬云評(píng)價(jià)雷軍的模式說是營(yíng)銷厲害，不過現(xiàn)在三年過去了，時(shí)勢(shì)都發(fā)生了變化，小米原來的零專賣店不復(fù)存在，雷軍的目標(biāo)是至少要開1000家實(shí)體店，員工也越來越多，而董明珠去年也開通了自媒體，線上和線下有效地結(jié)合起來，估計(jì)，這個(gè)賭局又泡湯了。