本文來(lái)自 手機(jī)之家

面對(duì)已經(jīng)占據(jù)46%市場(chǎng)份額的中國(guó)手機(jī)廠商，印度同行決定實(shí)施反擊，該國(guó)第二大智能手機(jī)品牌Intex Technologies 創(chuàng)始人 Narendra Bansal建議政府對(duì)中國(guó)手機(jī)征收“反傾銷稅”，就像對(duì)從該國(guó)進(jìn)口廉價(jià)鋼材所做的那樣。

Bansal認(rèn)為，“政府應(yīng)該更支持本國(guó)人……每個(gè)孩子都需要家長(zhǎng)的扶持?！倍壹幢阒袊?guó)品牌在印度生產(chǎn)手機(jī)，仍然有理由征稅，以平衡中國(guó)廠商從北京政府那里得到的補(bǔ)貼。

印度最大手機(jī)品牌 Micromax也抱有和Bansal一樣的看法，其首席營(yíng)銷官 Shubhajit Sen 認(rèn)為中國(guó)品牌生態(tài)憑借著北京政府的大量補(bǔ)貼來(lái)勢(shì)兇猛。既然印度政府無(wú)法照搬中國(guó)模式，Sen 認(rèn)為本國(guó)政府應(yīng)該通過(guò)提高征稅來(lái)縮小印度品牌和中國(guó)競(jìng)品之間的差距。

知情人士稱，印度手機(jī)業(yè)界領(lǐng)袖在最近幾周同政府官員會(huì)面，傳達(dá)這一訴求。

此舉正值印度本土手機(jī)廠商市場(chǎng)份額暴跌之際，市場(chǎng)研究公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2016年第四季度中國(guó)手機(jī)在印度的市場(chǎng)份額達(dá)到了46%，相對(duì)于2015年同期增長(zhǎng)了65%，幾乎占據(jù)了印度一半手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí)，印度本土品牌的市場(chǎng)份額則從54%暴跌至20%。具體到各家手機(jī)廠商，vivo的市場(chǎng)份額最高達(dá)到了10%，小米與聯(lián)想達(dá)到了9%，而OPPO達(dá)到了8%。印度手機(jī)出貨量排名前五的品牌中，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了4席。

擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)，中國(guó)手機(jī)廠商也將生產(chǎn)基地搬到了印度。vivo印度工廠是vivo最大的海外工廠，擁有1191名員工、一個(gè)月產(chǎn)量100萬(wàn)臺(tái)的工廠；OPPO在印度的第二個(gè)工廠也在建設(shè)當(dāng)中，占地100英畝，整體投資達(dá)15億人民幣；小米也在建設(shè)第二座印度工廠，目前75%在印度銷售的的小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了印度國(guó)產(chǎn)化，未來(lái)95%在印度銷售的手機(jī)都將是在本土生產(chǎn)。

中國(guó)手機(jī)廠商也獲得了印度本土資本的支持。2015年，印度工業(yè)巨擎塔塔（Tata）名譽(yù)主席、塔塔家族的實(shí)際領(lǐng)袖拉坦?塔塔（Ratan Tata）對(duì)小米進(jìn)行投資。塔塔集團(tuán)是印度最大的公司，2010-2011財(cái)年?duì)I額高達(dá)833億美元，相當(dāng)于印度當(dāng)年GDP的6.14%。

Counterpoin分析師 Neil Shah認(rèn)為，得益于中國(guó)企業(yè)大幅增加在印度本土組裝手機(jī)，中國(guó)品牌在印度銷售的手機(jī)中，有 75% 實(shí)與印度品牌無(wú)異，這意味著對(duì)進(jìn)口的任何打擊同樣會(huì)傷及本土企業(yè)。