《潘金蓮》《神奇動(dòng)物》海報(bào)

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，盡管距離今年的賀歲檔還有接近兩個(gè)月的時(shí)間，但是剛剛過去的11月，電影市場(chǎng)仍然顯得非常“熱鬧”，不僅有多部商業(yè)大片的輪番轟炸，更有導(dǎo)演和院線之間的矛盾加持。不過，觀眾的選擇到底是什么呢？

“潘金蓮”不敵“神奇動(dòng)物”

記者在上海浦東新區(qū)的一家電影院發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的電影觀眾選擇的都是11月25日上映的商業(yè)電影《神奇動(dòng)物在哪里》，而對(duì)于前段時(shí)間，瘋狂熱炒的《我不是潘金蓮》卻反響平平。動(dòng)畫電影依然延續(xù)著暑期檔的熱潮，成為院線的主流。

觀眾：“《神奇動(dòng)物去哪里》聽說是‘哈利波特’前傳，就想看看。平時(shí)也比較喜歡看這種科幻片。”

觀眾：“看《海洋奇緣》。最近，動(dòng)畫題材不是挺火的嘛。”

大多數(shù)的觀眾都選擇了更加具有趣味性和個(gè)人情懷的影片，某影城運(yùn)營經(jīng)理說：“因?yàn)椤段也皇桥私鹕彙愤@部電影并不是傳統(tǒng)的商業(yè)大片，它在視覺上、內(nèi)容情節(jié)上，并不是特別吸引人。而像《海洋奇緣》《神奇動(dòng)物去哪里》這類的電影，會(huì)有很多大人和孩子一起來觀看。”

5億對(duì)賭協(xié)議細(xì)節(jié)曝光

截至今晨0點(diǎn)，《神奇動(dòng)物在哪里》上映7天累計(jì)票房3.75億元，成為票房冠軍。而電影《我不是潘金蓮》上映14天，票房才達(dá)到3.56億元。在同期上映的影片里，這個(gè)數(shù)字顯然屬于佼佼者，但是，對(duì)于這部電影背后的“對(duì)賭協(xié)議”而言，這個(gè)數(shù)字或許對(duì)導(dǎo)演、對(duì)發(fā)行方都有著不小的壓力。

昨晚，電影投資方之一的摩天輪公司的母公司北京文化公開了對(duì)賭協(xié)議的細(xì)節(jié)。根據(jù)公告，如果電影首輪院線公映取得的票房收入總額低于人民幣5億元，耀萊影視依然要付給電影投資方2億元的票房?jī)羰找?，其中，北京文化能分得三成。也就是說，即使最糟糕的情況，《我不是潘金蓮》最終票房不到5億，北京文化也能入賬6000萬，但是，北京文化表示，根據(jù)目前影片上映的情況，初步估算，公司稅前收益大約是2000萬元，而公司對(duì)影片的投資額是2835萬元。也就是說，目前來看，北京文化對(duì)這部電影的投資還沒有保本。

業(yè)內(nèi)人士：專心創(chuàng)作才應(yīng)是重點(diǎn)

資本的甜味，讓不少影視公司都一擁而上，希望成為第二個(gè)贏家。然而，當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，往往是當(dāng)頭一棒。新堯基金渠道部總監(jiān)蔣瞿旭指出，票房問題反映了投資人浮躁的心態(tài)。

蔣瞿旭說：“很多資金本質(zhì)還是逐利為主，尤其在國內(nèi)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局，更多的資金偏向于短期投資收益，所以現(xiàn)在票房上的一些問題，也反映了投資人的一些浮躁的心態(tài)問題。對(duì)于影片投資方和制作方來講，應(yīng)該把更多的耐心和關(guān)注點(diǎn)放在影片本身的質(zhì)量上面。”

如此來看，對(duì)于影視公司來說，與其通過簽署對(duì)賭協(xié)議綁定一個(gè)明星或者IP，不如延伸生態(tài)鏈，和游戲、電商等合作，擁有自給自足的造血能力才是最靠譜的。還是借用《我不是潘金蓮》里的一句話吧：一件嚴(yán)肅的事，可不能讓它變成笑話。