9月13日，據(jù)新加坡媒體報道，在沙特阿拉伯的全球人工智能峰會上，主持人問及SHIEN集團(tuán)副董事長馬塞洛·克勞爾（MarceloClaure）在“這家大型中國公司”的投資，他立刻糾正說：“SHEIN不是一家中國公司，它是一家新加坡公司，只是借助中國的制造業(yè)和供應(yīng)鏈。”

對于SHEIN的身份問題，克勞爾已經(jīng)不止一次在公開場合否認(rèn)SHEIN與中國的關(guān)聯(lián)。去年1月，在SHEIN布局拉美供應(yīng)鏈的關(guān)鍵時刻，克勞爾帶資進(jìn)組，以家族基金的名義向SHEIN投資1億美元，并被SHEIN創(chuàng)始人許仰天任命為拉丁美洲主席。

同年10月，克勞爾被擢升為SHEIN集團(tuán)副主席，也讓這位軟銀集團(tuán)的前首席運(yùn)營官，成為僅次于許仰天的集團(tuán)二號人物。

就在擔(dān)任SHEIN二號位不久，有媒體采訪克勞爾問及，Shein是一家中國公司嗎？克勞爾的回答竟然是“no idea”。

除了克勞爾，SHEIN的另一位核心高管——全球執(zhí)行主席唐偉（Donald Tang）也曾公開否認(rèn)SHIEN的中國身份，并稱SHEIN是一家具有美國價值觀的公司。

今年5月，在美國米爾肯研究院全球大會上，主持人對話環(huán)節(jié)，向唐偉拋出了同樣的問題：“SHEIN是一家中國公司嗎？”

唐偉則給出了一個“高情商”的回答，如果從出生地和供應(yīng)鏈角度，SHEIN是一家中國公司，因為SHEIN誕生于中國，供應(yīng)鏈在中國；如果從總部和核心人員所在地的角度，SHEIN是一家新加坡公司，CEO辦公室、財務(wù)等核心部門均設(shè)在新加坡；如果從市場和公司價值觀角度，SHEIN的用戶和市場在美國，我們也將為是一家美國公司而自豪。

但他最后總結(jié)稱，SHEIN的價值觀、使命和愿景與美國的一致：創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新、個性表達(dá)、法治和公平競爭。

“我認(rèn)為，如果你這樣看，我們就是一家美國公司。”唐說。

此言一出，立即引發(fā)國內(nèi)外媒體的關(guān)注，《金融時報》報道稱，兩名中國商業(yè)專欄作家透露，SHEIN曾敦促他們不要報道唐偉的演講，因為擔(dān)心這會引起監(jiān)管的“誤解”。

隨后，米爾肯研究所更是從其網(wǎng)站以及Vimeo官方頻道上刪除了唐偉相關(guān)發(fā)言的視頻。

不難看出，SHEIN的高管們在身份問題上有著肌肉反應(yīng)般的敏感，試圖在“中美新”三重身份中尋求最優(yōu)解，但往往會引發(fā)新的爭議，甚至影響自身的上市進(jìn)程。

早在2022年初，路透社就報道稱，SHEIN已將總部遷往新加坡，創(chuàng)始人許仰天也已獲得新加坡的永久居民身份，并在當(dāng)?shù)亻_展多輪招聘，積極擴(kuò)大新加坡總部的規(guī)模。與此同時，SHEIN還密集注銷了國內(nèi)的公司，僅許仰天在國內(nèi)曾任職過的10家企業(yè)，就注銷了9家。

媒體分析稱，SHEIN入籍新加坡的初衷是為了繞開國內(nèi)監(jiān)管，謀求赴美上市，但從結(jié)果來看卻頗為尷尬。去年年底，SHEIN多次被傳向美國證券交易委員會（SEC）秘密遞表，但隨后遭遇美國監(jiān)管部門及多位議員的阻撓，并引發(fā)投資人低價拋售股份等。

今年以來，SHEIN又被曝出已轉(zhuǎn)投英國，并已在6月向倫交所遞表，唐偉也多次拜訪倫交所及英國政界的高官。最新的消息顯示，幾家SHEIN股票承銷機(jī)構(gòu)正向散戶投資者、城市機(jī)構(gòu)等出售股票。

外界解讀稱，企業(yè)在上市前會向個人投資者售賣股票并非常規(guī)操作，除非投資方有快速資金回籠的需求。也就是說，投資人對于SHIEN在倫敦上市的前景，也沒有太多耐心。

從發(fā)展歷程來看，SHEIN創(chuàng)立于南京，成長于中國，依托國內(nèi)供應(yīng)鏈快速崛起，這是無可爭議的事實。為了在美國上市，SHEIN將總部遷至新加坡，不失為一種務(wù)實的策略。但赴美轉(zhuǎn)英相繼陷入困局后，SHEIN上市的標(biāo)的已經(jīng)所剩不多了，或許不應(yīng)該繼續(xù)搖擺。