山東銀座集團(tuán)董事長 徐峰：給外貿(mào)企業(yè)提供24小時(shí)極速上架的活動(dòng)。對于不符合規(guī)定和有一定困難的，比方說標(biāo)識(shí)、條碼，我們都聯(lián)系市場監(jiān)督和食藥監(jiān)部門幫助快速辦理。

不久前，商務(wù)部啟動(dòng)了全國“外貿(mào)優(yōu)品中華行”活動(dòng)，各地結(jié)合重點(diǎn)消費(fèi)活動(dòng)、重大展會(huì)，組織開展外貿(mào)優(yōu)品展銷展示和供需對接。截至目前，參加外貿(mào)企業(yè)和采購商超過9000家，有力提振了市場信心。

商務(wù)部市場建設(shè)司司長 楊沐：我國是有14億人口的超大規(guī)模市場，社會(huì)消費(fèi)品零售總額將近50萬億元。不管外部形勢如何變化，國內(nèi)市場始終是外貿(mào)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是應(yīng)對外部沖擊的最大底氣。我們將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)外貿(mào)一體化政策環(huán)境，幫助企業(yè)提升內(nèi)外貿(mào)順暢切換的能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)韌性和經(jīng)營靈活性，更好應(yīng)對外部形勢變化。

外貿(mào)內(nèi)銷“兩條腿” 走穩(wěn)發(fā)展之路

在“2025山東省外貿(mào)優(yōu)品購物季”活動(dòng)現(xiàn)場，一家陶瓷企業(yè)在忙著對接國內(nèi)訂單的同時(shí)，不斷收到美國客戶的訂單。

不過在喜悅之余，企業(yè)面對突增的訂單，產(chǎn)能跟不上了。是暫緩國內(nèi)市場開拓還是放棄部分海外訂單？來看記者的調(diào)研。

雖然是晚上9點(diǎn)多，記者在來到企業(yè)廠區(qū)時(shí)，生產(chǎn)車間燈火通明，工人正在對陶瓷產(chǎn)品進(jìn)行滾壓成形、施釉等工序，企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人張斌告訴記者，他們企業(yè)兩個(gè)廠區(qū)的6條生產(chǎn)線已經(jīng)全部開啟。

山東銀鳳股份有限公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)人 張斌：這個(gè)車間主要是給歐美生產(chǎn)的瓷器。歐洲大約占40%，美國大約占40%。

張斌告訴記者，在中美關(guān)稅政策發(fā)生變化后，美國客戶有兩大動(dòng)作，先是第一時(shí)間讓企業(yè)把原來庫存的商品用最快的方式發(fā)貨。

山東銀鳳股份有限公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)人 張斌：下了很多新的訂單，四天收到大約四百萬件訂單，是我一個(gè)月的訂單量。

四天收到了一個(gè)月的訂單量讓企業(yè)猝不及防，為了搶抓訂單，他們緊急制定了趕工計(jì)劃。

山東銀鳳股份有限公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)人 張斌：例如在不同的崗位采取了不同的工作方式，比如在半成品崗位，我們實(shí)行的是兩班倒，然后在燒成環(huán)節(jié)我們是三班倒來完成訂單。

海外訂單不放棄，另一邊企業(yè)拓展國內(nèi)市場的計(jì)劃依然沒變。由于內(nèi)外銷市場不同、渠道不同、消費(fèi)習(xí)慣也不同，企業(yè)通過研究，設(shè)計(jì)出更受國內(nèi)消費(fèi)者喜歡產(chǎn)品，產(chǎn)品裝飾上也融入了國風(fēng)、國潮等元素。

山東銀鳳股份有限公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)人 張斌：從4月份到現(xiàn)在，我們完成了國內(nèi)市場銷售額2000多萬元。這個(gè)銷售額遠(yuǎn)超我們預(yù)期，比同期增長了一倍多。

隨著內(nèi)銷渠道的逐漸暢通，企業(yè)堅(jiān)信只有外貿(mào)、內(nèi)銷“兩條腿”走路才能更穩(wěn)。

山東銀鳳股份有限公司董事長 劉景義：特別是九十天的關(guān)稅窗口期，訂單雖然大，但是九十天以后是什么情況，誰都不好說。所以，國內(nèi)市場這塊“大蛋糕”一定要開發(fā)出來。下一步要把國內(nèi)市場份額調(diào)整到40%，變成多元化市場，這樣對企業(yè)來說有一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對企業(yè)的發(fā)展也是有利的。