近年來，福建省特檢院龍巖分院黨支部打造“紅土先鋒”品牌，積極推動“爭創(chuàng)紅土先鋒”活動深入開展，通過設立“紅土先鋒”崗、評選“優(yōu)秀紅土先鋒崗”、成立“紅土先鋒志愿服務隊”等形式持續(xù)擦亮“紅土先鋒”黨建品牌，激發(fā)黨員干部在服務閩西經濟建設、社會事業(yè)進程中創(chuàng)先爭優(yōu)，成為龍巖分院檢驗一線的中堅力量。

據悉，該院不斷完善學習制度，創(chuàng)新組織形式，豐富學習內容。通過加強學習平臺的搭建，包括特檢技術講堂、新進人員取證專項集訓班、技術骨干集訓班，強化傳、幫、帶，進一步調動資深檢驗師的積極性，發(fā)揮以老帶新的作用。龍巖分院在人才培養(yǎng)方面采取階梯式培養(yǎng)方式，采取三條措施提升能力。一是建立導師制度，對年輕人員實施以師帶徒，即以有較深專業(yè)理論和較強的業(yè)務水平、愛崗敬業(yè)的檢驗師、管理人員作為指導老師，負責帶一個年輕人員，制訂責任目標，承擔傳、幫、帶培養(yǎng)任務。二是讓年輕人員就各檢驗專題上臺講課，質量監(jiān)督組對講課內容、要點、重點進行點評，促使新進檢驗員加深理解，掌握要點。三是開展每月一考活動，分院質量監(jiān)督組負責每月組織年輕檢驗人員進行一次檢驗項目筆試、面試及現場實踐操作考核，提升新進檢驗人員的專業(yè)水平。對成長較快的檢驗人員則委以重任，由其擔任項目負責人或檢驗組長，派其參加福建省特檢院職業(yè)生涯規(guī)劃及提供諸多培訓機會。通過近幾年對人才的不斷培養(yǎng)、不斷投入，人才結構已逐步趨于合理，人員專業(yè)素質、綜合素質得到不斷提高。

同時，龍巖分院把規(guī)范監(jiān)檢和技術服務工作作為重點，明確責任落實和閉環(huán)管理，建立分院監(jiān)檢工作和技術服務工作的跟蹤管理機制。嚴格監(jiān)檢和技術服務業(yè)務的關口管理，實行監(jiān)檢協議和技術服務協議的簽訂由窗口專人進行受理登記并造冊，通過業(yè)務受理、印章管理、技術平臺錄入等確保監(jiān)檢和技術服務的“進”，全面推進《電梯安裝監(jiān)檢驗收確認單制度》，在全面確認電梯安裝環(huán)節(jié)各項技術資料、自檢報告、建設方、施工方條件均已具備，經檢驗人員簽字確認，分院副院長或科室負責人審核后予以驗收，限時檢驗和出具報告。

據了解，龍巖分院黨支部圍繞閩西紅土地精神、圍繞檢驗業(yè)務的中心工作任務，構建三個平臺。一是以黨員先鋒志愿者為組織平臺，充分發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，同時組建“紅土先鋒”志愿者服務隊，發(fā)揮黨員和廣大青年的工作熱情，獻身到閩西紅土地的建設中去，為海西建設建功立業(yè)。二是以黨員為骨干的檢驗科室、技術小組為平臺，采取一帶一的師徒關系，輔導年輕檢驗人員快速成長，在近年來的全省特檢系統技能大比武中，龍巖分院多次獲得第一、第二的好名次。黨員的旗幟作用日益突出，目前，又有四位年輕檢驗員提出了入黨申請。三是以職業(yè)生涯規(guī)劃為平臺，打造個性化成長的空間，根據各人性格差異，量身定制個人發(fā)展規(guī)劃，著重培養(yǎng)復合型特檢人才。

該院還進一步完善內部管理機制，全面養(yǎng)成黨員和干部“能干事、會干事、干成事”特檢隊伍，通過支部的引領作用，人人都是窗口，處處展示素質，事事體現服務，以“紅土先鋒”為先導，持續(xù)打造“龍巖特檢”品牌，加強與所在社區(qū)共學共建。進一步提升特檢社會形象和公信力。    

下一步，龍巖分院支部將繼續(xù)踐諾促發(fā)展，強化干凈擔當，嚴守紀律規(guī)矩，推動轉型發(fā)展，真正發(fā)揚基層黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，在服務閩西經濟發(fā)展時不我待、只爭朝夕，為閩西經濟建設和社會事業(yè)的又好又快發(fā)展作出新貢獻。（陳永林海明）