北京時間2月1日晚間，納斯達克鐘聲響起，安踏集團旗下始祖鳥品牌所在母公司亞瑪芬體育正式登陸美國紐交所，成為2023年9月以來全球規(guī)模最大的IPO，募集資金13億美元，發(fā)行市值63億美元（約合450億元人民幣）。

“這是安踏集團全球化征程的重要里程碑，也是中國體育產(chǎn)業(yè)邁向國際舞臺聚光燈的標志性事件。”清華大學全球貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)競爭力研究中心副主任李東紅在北京接受記者電話采訪時說。

時針回撥，2019年3月，安踏等以371億元完成對亞瑪芬體育的收購，該交易成為中國體育用品史上最大一次跨國收購案。數(shù)據(jù)顯示，2019年虧損的亞瑪芬體育，在安踏接手后的2020年至2022年營收不斷攀升，2023年前9個月營收達30.53億美元。截至2023年6月30日，始祖鳥在大中華區(qū)會員數(shù)已猛增至超150萬名。“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略之下，安踏相繼把FILA、可隆、迪桑特、MAIA ACTIVE等國際品牌收入囊中。“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”安踏集團董事局主席丁世忠的話擲地有聲。

“安踏出海戰(zhàn)略踏出可喜的一步。”2月2日凌晨2時許，廈門大學管理學院MBA中心教授戴亦一在朋友圈曬出“開年最大IPO敲鐘”信息。“要么AI（科技），要么品牌，要么出海。”他說，在消費需求驅(qū)動下，面對激烈的國際競爭，中國傳統(tǒng)企業(yè)想壯大繞不開這三條路徑。“亞瑪芬體育的上市，意味著國際資本看好中國市場前景。”廈門大學品牌與廣告研究中心主任、教授黃合水認為，中國市場為品牌提供了良好的發(fā)展環(huán)境，而始祖鳥等國際化形象又幫助企業(yè)贏得國內(nèi)消費者信任。

事實上，福建品牌走全球化戰(zhàn)略的步伐從未停歇。2023年，索康尼成為特步旗下首個實現(xiàn)盈利的收購品牌，企業(yè)還將邁樂、蓋世威、帕拉丁招入麾下；361°已先后在美國、歐洲、南非、日本等市場開設(shè)門店和銷售網(wǎng)點；鴻星爾克在全球100多個國家擁有商標專用權(quán)；早在1993年，匹克就開始布局全球市場，先后在180多個國家和地區(qū)注冊商標。

“背靠國內(nèi)市場及智造優(yōu)勢，中國品牌的全球化進程方興未艾。”戴亦一期待，更多福建品牌持續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)力打造全球化供應(yīng)平臺，實現(xiàn)新的突圍升級。（泉州晚報融媒體記者 黃文珍 王宇靜 莊丹丹）