圖片來源：格力商城APP

但上線以來，格力商城的市場影響力與其品牌地位并不相匹配。

市場的轉(zhuǎn)變與同行快速的線上布局，讓此前對電商并不太“感冒”的董明珠也逐步意識到線上銷售的重要性。

她曾發(fā)動9萬多名員工開網(wǎng)店，拉開了“全員營銷”的大幕。特別是在今年的兩會上，董明珠在接受記者采訪時透露，“自己開網(wǎng)店不到一個月就賣了200多萬元”。

“雙11”到來之際的11月5日，格力電商公司成立。這一時機(jī)也耐人尋味。天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司由格力電器100%持股，注冊資本1億元，董明珠任董事長。

圖片來源：天眼查

浙商證券認(rèn)為，在空調(diào)電商占比不斷提升以及行業(yè)步入弱景氣周期的背景下，此時格力成立高規(guī)格電商公司，預(yù)計(jì)將重塑線上競爭格局、推動格力線上份額持續(xù)回升。

此前，格力電器“混改”也邁出重要一步，珠海明駿（高瓴資本）成為格力電器15%股權(quán)的最終受讓方。光大證券認(rèn)為，高瓴資本投資了不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，且與騰訊系、京東系關(guān)系密切，這些都是未來家電零售變革的主導(dǎo)力量和參與者。高瓴資本有能力引入這些力量來幫助格力電器改革，賦能格力“新零售”。

再打質(zhì)量牌

除了發(fā)力線上打價格戰(zhàn)，以空調(diào)為主業(yè)的行業(yè)龍頭格力電器一直以來以其產(chǎn)品的高品質(zhì)著稱。與大部分公司“雙11”促銷策略不同的是，格力電器將“打擊低質(zhì)偽劣產(chǎn)品”作為此次“雙11”讓利活動的主題。

事實(shí)上，格力電器已經(jīng)不是第一次打出“質(zhì)量牌”。“618”前夕，格力電器就曾公開舉報(bào)奧克斯空調(diào)能效問題，稱奧克斯空調(diào)8款型號產(chǎn)品能效比和制冷消耗功率監(jiān)測不合格，一石激起千層浪，引發(fā)雙方的隔空對戰(zhàn)。

奧克斯家電事業(yè)部總裁冷泠8月30日還發(fā)布了公開信，直指早前董明珠對奧克斯的指責(zé)并不客觀，對其本人和同事造成傷害。同時，他發(fā)現(xiàn)格力電器在沙特市場因兩個型號產(chǎn)品能效問題被召回。

針對這封公開信，格力電器法律事務(wù)部副部長李明晶在回信中表示，從無格力品牌空調(diào)在出口沙特時被召回的事件發(fā)生，也歡迎全社會所有消費(fèi)者所有同行對格力空調(diào)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。