“該結算給你的，即使上千萬也會給，不該給你的，一分錢你也別想多拿！”面對首次來計量的協作隊伍，佳姐斬釘截鐵的立下了“規(guī)矩”。自此，佳姐鐵面的名聲又在協作隊伍中不脛而走。

佳姐，大名康佳，是中交一航局三公司百色北環(huán)四標段項目部的計合部部長，也是項目上公認的多面能手，處事雷厲風行，愛好興趣廣泛，可柔可颯的性格，讓大家不得不敬稱一聲佳姐。2014年，懷揣著對未來的憧憬和夢想，康佳加入了三公司，開啟了她的職業(yè)生涯。期間，從國外的伊拉克到國內的廣西，她在項目的預算崗位上一干就是十年。

每到一個新項目，佳姐總是先扎進工地里，“師傅，你這個車每天拉多少料？”“張調，拌合站每天出多少方混凝土？”結合白天對現場情況的掌握，晚上她又拿著圖紙和技術員探討研究，從測量放線到現場施工管理，從樁基鉆孔到工程材料算量都一一熟悉……她說：“干計合工作就得以現場為依托，熟悉現場施工過程和工藝，這樣才能在結算中應對自如！”靠著一股子韌勁，計劃統計、對下驗工計價及結算、合同評審簽訂、責任成本分析等計合相關業(yè)務，她都了然于心，這也讓她在日常結算和合同簽訂中底氣十足，任誰也別想在她面前耍心眼。

2022年，百色北環(huán)項目開始籌備建設，有了幾個項目管理經驗的康佳，被委以重任接任計合部長。作為總價包干項目，康佳把成本管控作為工作重點來抓，把重心放在成本策劃上，尤其是在0#清單確認期，她帶領部門連續(xù)作戰(zhàn)，逐項明確各協作隊伍的施工內容和邊界條款，提前鎖定工程量、消除索賠點，將項目施工成本提前鎖定。

“一個項目要想成本可控，就要把整個成本管理體系串聯成線，實現了有效調動。”這是康佳成本管控的工作思路。基于此，她牽頭聯動項目部各部門向管理要效益，不斷深挖項目降本增效點，從舊模板的應用到土方平衡調配，從借用村路作臨時便道到工藝創(chuàng)新降本，再到間接費用使用策劃，從每一處管理細節(jié)都做到了“事前”控制。過程中，她還利用月度的成本分析會進行“事中”糾偏、“事后”總結，用實際行動落實“一航局整體利益最大化”的管理目標。

努力工作的同時，她也保持對生活的熱愛，從參與活動到主持活動，再到演講比賽、知識競賽、舞蹈演出，從專業(yè)到興趣，一路走來，她不斷突破自我，自信、自立、自強感染著身邊的每一個人，在自己熱愛的領域里閃閃發(fā)光。

“每次看到佳姐在舞臺上主持時活力四射的模樣、賽場上比賽時自信大方的形象，再聯想到她在和協作隊伍談判時底氣十足的狀態(tài)以及在給我們講授專業(yè)知識時游刃有余的從容，‘多面能手’這幾個字總在我腦海里浮現。”被她一手帶起來的預算員莫家敏提起她時這樣說道。

從業(yè)十余年，面對紛繁復雜的合同文本和枯燥的數字，在循環(huán)往復的工作中，她總是把積極向上的“多面”形象展示給大家。在與協作隊伍談判中，你能看到潑辣嚴謹的她；在成本管控中，你能看到細心鉆研的她；在日常帶徒中，你能看到耐心負責的她；活動的舞臺上，你能看到光芒四射的她……她就是這樣一個可柔可颯的“多面能手”，在項目平凡的崗位上熠熠生輝。（韓雪梅）